为防止高空作业事故发生及事故发生能后及时有效地实施应急救援，减少人员伤亡及财产损失，结合本项目部实际，制定本预案。

　　一、应急救援范围

　　本预案适应项目部外墙保温施工及其它需高空作业的范围。

　　二、应急救援组织机构及职责

　　项目部设立应急救援小组，负责组织指挥全项目部应急救援工作。

　　1、项目部应急救援小组

　　组 长： 门敏哲

　　副组长：孙洪利

　　组 员：薛俊敏 杨秀良 孙洪星

　　2、项目部救援小组职责

　　1)负责制定事故应急救援预案，研究确定应急救援工作的重大决策和指导工作意见，组织指挥，实施高空作业事故的应急和处理工作。

　　2)负责组织对应急救援预案的宣传教育和演练工作。

　　3)负责各种应急救援设备、物资、财力的统筹工作。

　　4)负责应急救援预案的组织和实施。

　　5)负责应急救援预案的评审和修订工作。

　　三、应急救援值班电话 ：568XXXX

　　四、危险目标的确定和危险性评估

　　根据项目部实际，易发生高空作业安全的工程范围：水电六局住宅楼外墙保温施工场地。

　　主要存在人从高空坠落、高空坠物砸伤人员、悬挂吊篮坠落造成人员受伤等危险事故。

　　五、防止事故发生的安全保证措施

　　1、配齐安全帽、安全带等劳保用品。

　　2、每项工序做到先（安全）交底后开工；

　　3、工序施工中坚持“三工”安全制度；

　　4、定期进行安全教育；

　　5、进行规范操作培训，提高工人规范操作水平；

　　6、防止疲劳作业，杜绝带病上岗，杜绝酒后上岗；

　　7、吊篮的安装、移运过程中设专人指挥；

　　8、杜绝恶劣天气施工；

　　9、保证现场至少一台管理车，2台辆运输车。

　　10、定期、不定期的检查整改，排出安全隐患。

　　六、重大事故范围、报告和现场保护

　　1、高空作业重大事故主要指人从高空坠落受伤（死亡）、高空坠物砸伤（死）、悬挂吊篮坠落造成人员受伤（死亡）等。

　　2、事故发生后，有关施工队和个人应立即向项目部救援小组领导报告。

　　3、事故发生后在24小时写出书面报告，逐级上报含以下内容：

　　①事故发生的时间、地点。② 事故的简要经过，遇险人数，直接经济损失的初步估计，事故原因，性质的初步判断，事故抢救处理的情况和采取的措施，并附示意图。需要有关部门，单位协助事故抢救和处理的有关事宜。事故报告单位，签发人和报告时间。

　　4、事故发生后，事故单位应积极进行事故抢救，保护好现场，

　　抢救伤员和财产等原因需要移动现场物品时，要做出标志，并拍照像和详细记录，最大限度的保持现场的痕迹和物证。

　　七、重大事故的应急救援

　　1) 抢救被困或受伤人员。事故发生后，由事故发生地点所在主管领导立即派出车辆、，由于长清联系医院，由财务科长宋振东准备好医疗费用，视人员受伤轻重、远近将送到 不同的医院治疗财务人员和受伤人员的亲戚或亲密同事 跟车到医院，办理各种手续。

　　2）控制现场事态，防止扩大。由分管领导和现场施工负责人，根据现场情况，立即做了反应，如对易发生危险的区域人员进行撤离，设置隔离带，防止闲杂人等入内；稳定受惊吓人员情绪，了解发生事故的原因。

　　3）指导和组织人员采取自救和互救，迅速撤离危险区或可能受到危害的区域。由主管领导、分管领导、科室领导和现场负责人分头执行。

　　4) 组织机械、人员清理施工现场，由分管领导、现场负责人负责。

　　5）对损坏的设备及时进行维修，确保以最快速度投入施生产，由物资设备科赵广亮及施工队设备维修人员负责。

　　八、事后索赔

　　事故发生后，及时做好拍照、录相等证据收集的工作，同时及时与保险公司联系，做好理赔工作，由林宏强负责。

　　九、应急救援预案的评审与更新

　　应急预案演练和实施后，应组织相关人员对预案的适应性，完整性和有效性进行评审，发现不合理的条款时予以更新、完善，确保达到预期效果，切实把事故的抢救救援损失降低到最低限度。

　　十、应急救援预案的评审与更新

　　应急预案演练和实施后，应组织相关人员对预案的适应性，完整性和有效性进行评审，发现不合理的条款时予以更新、完善，确保达到预期效果，切实把高空作业事故的抢救救援损失降低到最低限度。