写此报告真的是百感交集，我在中山市中医院工作了15年，15年啊!人的一生有几个15年?本不想再讲些什么，但是既然这份辞职报告要作为档案存在我的个人历史中，我还是如实地写出来我真实的感受才对。

　　为什么要辞职呢?

　　失望。我经过考虑之后，就归结在对于中山市中医院或者或者说对于某些作法的失望。先谈一谈我这几年的工作吧!我曾于20XX年被派往GE(通用电气公司)做厂医并兼做医疗及职业卫生的管理工作，在GE我学习了很多管理知识，在GE受到上级的认可，在离开GE之前，我曾被内定为负责管理广东地区三间塑料企业的医疗管理工作。20XX年中山市中医院终止与GE签订外派的协议，GE的人事主管在进行协调无效之后，我作出了我人生中的一大选择，拒绝了GE的挽留，回归中医院。当然，承蒙孔院长的赏识，我又有了一个新的岗位：客户中心负责人。职责是负责拉体检业务，并做好相关的服务。凭着对中医院的感情，我饱含热情地投入工作。正如很多了解我工作地人了解的那样，我面临的是重重困难，没有拉业务的经费，和客户谈业务时自己出钱请客户吃饭，探访客户时自己开车，当我向保健科的卜主任提出能否报销一部分费用时，卜主任回答说科室无此规定，医院也无此规定。可是，就在我被林棉院长撤职没有几天，刘勇主任和卜主任就在科室内宣布：拉体检业务，科内报销油费、餐饮费。公平，请问：公平在哪里呢?难道我们不是在工作吗?是在工作但又怎么会如此对待一名员工呢?我失望，请问：我为中医院拉体检业务支付的油费、餐饮费等等，有谁来为我报销呢?

　　失望。在我任职客户中心负责人期间，体检业务大幅上升，当然，这不是我一个人的力量。但是，在其中至少有我付出的很多努力。在工作中，我们发现了医院体检运作中存在的问题和漏洞。如：体检系统的权限(操作权限)在体检科的三位领导和一位工作人员手中，而且团体体检章也在体检科的普通工作人员手中，而作为医院的财务人员却无法控制真实的体检项目和量，存在明显的财务漏洞，财务人员上报到财务科，换来的却是批评。现此财务人员也已经无奈辞职了，而且我也就很多问题向林棉院长汇报过，但林院长在不经过任何调查的情况下就发短信说：“我想干脆撤了客户中心算了”，我惊讶，惊讶作为中医院的主管院长如此地不客观。主观地认为问题都是出自客户中心，试想一下，这样之我们下属如何做工作?

　　失望。矛盾，恰恰是因为积累了太多地工作问题，且没有领导出面解决，所以矛盾仍在继续，于是，刘勇主任联合卜主任、吴护长向林棉院长反映：客户体检后迟迟收不到钱。而林棉院长呢，则不经分析、调查就联同刘勇、卜主任、吴护长来责问我及财务人员、郑莉莉，开口闭口就是：不服从领导就要么撤，要么炒。失望，任何一个“人”都会失望。我们的领导就是这样威胁下属的吗?何况体检费用拖后有其客观的原因，再者，体检的收费延后难道是我的责任吗?我的工作职责并未包含这一条呀!我有权负责财务吗?

　　失望。林棉院长口口声声说，他认为我越级反映问题是错误的，就是不服从领导。但我想请问一下各位领导：有谁喜欢为不是自己的事情去找领导呢?下级必须无条件服从上级吗?如有不公也不许提出质疑吗?上级让下级作贼也必须服从吗?我再请问一问，有谁说明明知道是错的还要不折不扣地执行领导的命令呢?120万，去年保健科预留的体检帐目未及时上报医院财务科，难道这种作为也必须让下属无条件服从吗?为什么林棉院长不会调查情况之后再讲话呢?国家有哪一条法律说越级反映问题就是不服从领导呢?为什么不能“民主”一点呢?偏听则暗呀!

　　失望，再我被林棉院长撤职(调离客户中心)之时，林棉院长告诉我，我被调离的原因是“不合乎保健科的科室文化”。而且我被通知调离就是在我指出林棉院长做事不经调查、偏听偏信、不解决细节问题、缺乏细节管理之后的一个小时左右。为什么院长就不能听人批评呢?兼听则名、忠言逆耳利于行呀!

　　在我被调离客户中心的前一段时间里，刘勇、卜主任联合吴护长，要求即刻停止倍受客户欢迎的“入职体检服务”的操作，这也是我当时极力推介的，目的是在年初体检淡季对业务有所提升，而且两年的运作，数据证明此业务是良好的，当时刘勇、卜主任坚决要求我们停止此服务，我也曾就此问题提出不同意见，并汇报给林棉院长，林院长等领导俱无答复，但近期，也就在停止此服务一个半月后，仍在客户中心工作的人员告诉我，刘勇又明确要求他们推介此服务，我不禁在想，刘勇、卜主任他们到底是在工作吗?还是在玩弄自己的权利呢?置中医院的业务如儿戏，推掉业务的是他们，一个半月后，又要重新拉回来的也是他们。难道各位领导一概不知吗?是否林棉院长只希望听到他们的声音，而丝毫不想听到“越级”的下属的声音呢?

　　失望。这种种的事情，让我自己对以后在中医院的生活感到失望。

　　例如：三鹿奶粉事件，问题的根源就是出于管理的漏洞，而同样为什么中医院有下属努力工作，发现问题及漏洞而上报却被认定为不服从领导而被调离原岗位呢?

　　再例如：中关村三小的校长及财务被双规，源于近一亿的赞助费，校长联同下属自由支配，媒体说校长的权利太大了，缺乏监管。是啊!一个人，权利太大了，又不肯或者不愿听不喜欢听的话，凭个人的喜好来运用自己的权利，这同样是错误的。

　　我准备离开中医院，但在我离开之时，我仍然要感谢孔院长，给了我学习和实践的机会，这是我终生受益的，也要感谢同事们，感谢这15年来，大家一起走过的日子。