从去年开端担负治理部前台文员以来，工作当真负责，不辞辛苦，在这岁末之际将去年的工作情形总结如下：

　　1、认真负责的实现了文员的例行工作，详细如下：

　　认真做好来电的接听、访客的招待工作，做好订饭、订水工作；

　　做好文具的购置打算跟耗费总结工作；

　　做好每月的考勤工作；

　　做好长途电话的管理工作；

　　将公司内的图书、杂志编号、分类收拾，构成电子文档，使图书、杂志的管理规范化；

　　帮助做好应聘工作；

　　做好办公室内务管理工作。这其间，因为排气扇导致电源跳闸屡次与装修公司、物业管理处和谐；留神动物的颐养、调换及办公室内的干净、保洁；注意复印机、打印机、热熔装订机等办公装备的保养。

　　2、在完成以上工作的同时，还美满完成公司常设部署的工作，比方说：

　　组织每个月的团队运动。先后组织到暨南大学打球、天河公司游泳、天河公司烧烤、员村文明宫打球、从化温泉度假，都获得了较好的后果，增强了共事之间的交换，活泼了公司氛围。另外，9月底曾策划员工欢迎大会，欢送吴涛等离任员工。

　　办好公司的内刊。从七月到十仲春，一共办了五期内刊。经考察，广泛以为程度尚可。但因为大多数人工作较忙或其他原因无奈投稿，造成每一期内刊的都存在稿源不足的问题。未能千方百计调发动工的写稿踊跃性，除了本身起因之外，也与管理层等其他因素有关。

　　公司网站的建设。因为不制造网页的教训，所以存在良多技巧问题不知如何实现。在一直学习的进程中，修正了主页，实现了公司产品等局部链接。由于公司形象须要从新谋划，此项工作临时告一段落。

　　3、同时还协助其余部分工作

　　销售部成破后，曾介入销售部的销售例会，整理睬议记载及销售部一些常用材料、表格；

　　协助开发部制作国资、灯饰erp等项目标部门图片；

　　协助市场部进行国资宣扬资料的排版、整顿；

　　另外还参加了公有物业产品化的测试及《受权管理》等几回幻灯片的制作。

　　总的来看，在从前的一年里，我的工作是渎职的，但也有不少的遗憾。考勤的管理一开始并不标准；长途电话也因为疏于管理存在一些不良景象。

　　调到开发部，这是上级对我工作的确定，对我个人而言是新的开始，也是新的挑衅。除了要尽力表演好开发部“文档管理员”这一角色以外，盼望我能在开发部控制更多的技术常识，不断晋升自我!!!!

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