小贷公司月度工作计划
时间: 2018-10-15 12:34:59 人气:43
导语:从近年来的发展情况看,真正制约小贷公司“长大”的是资本规模不大、融资渠道有限。以下是小编为大家整理的小贷公司月度工作计划,欢迎大家阅读与借鉴!
小贷公司月度工作计划20XX年是农村信用社全面改革的关键一年,是各项新政策的落实年。为配合改革,有效促进农村信用社信贷工作及各项业务的稳步发展。特制定新一年以强化信贷管理为主导的工作计划。
一、加大投放力度,积极支持“三农”发展。
我们将在市联社的宏观调控下,严格把握贷款投向和投量,控制“五大行业”的贷款,遵循区别对待、优化结构的信贷政策,坚持以支持“三农”为重点,把广大农户、个体私营经济、中小企业作为最基础客户,全面支持农村经济发展,推动了农村小康建设。
1、进一步支持农村产业结构调整,扶持和发展特色农业、区域主导产业。按照“水乡、耕养为主导”的特点,重点支持品质好、效益高,能发挥地方资源优势的特色农业基地的建设和发展。如我镇早年先后建立的“长乐围”、“大埠围”、“独江围‘、”新星’、和“上升”低改塘示范区,以桂花鱼、甲鱼养殖等为特色的主导产业已初步形成,20XX年我社适度加大这方面资金的投入,创造效益的同时促进了农村经济发展。
2、是优化信贷资金配置,积极支持地方经济建设。20XX年,针对镇政府继续加大招商引资力度的举措,制定大额贷款投向目标,加强与镇政府有关职能部门的密切配合、信息互换,在原有贷款客户的基础上寻找新的资金出路,一方出政策、一方出资金,三方合作三方共赢。
3集中信贷资金规模,积极支持个私经济发展。因地制宜合理调整信贷资金投向,突出投放重点,大胆支持已形成一定规模、经营平稳的私营个体大户的发展,如雅图化工、德骏纺织、恒达鞋业、东古调味等。同时对科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目继续积极资金支持。
二、加强信贷检查,严格考核奖惩,切实提高信贷管理质量。
1.完善分社资料管理,要求及时上报相关报表。首先明确填报责任人和上报时间,提高了报表的质量和效率,在短期内为大社信贷决策提供了依据。第二完善个体私企业档案制度,降低贷款的风险度,提高了信贷资金的安全性。第三对分社进一步强调按时装订各类档案和报表的重要性,制定处罚制度,及时归档方便查阅。
2、进一步完善信贷管理制度,使信贷工作有法可依,有章可循。奖罚分明充分调动了信贷人员工作的积极性。
3、加大信贷检查力度.定期和不定期相结合对全辖网点进行信贷检查,发现问题绝不护短,检查后要形成书面报告,要求限期整改。
4、坚持以人为本,加强队伍建设,不断提高信贷服务水。今年为更好的做好有关信贷工作,计划增加一名信贷外勤人员。
5、加强信贷宣传工作。有关制度未上墙的尽早完善,避免“暗箱操作”,方便群众了解信贷政策。
三、大力清收不良贷款,切实防范和化解金融风险。
1、结合实际,合理下达任务,实行奖励办法.让各分社社在清收不良贷款工作中,做到有目标、有计划、有压力、有动力。
2、抓好新增贷款的源头管理,防范新的不良贷款的形成。切实按照“ww市贷款业务规范操作细则”加强贷款的“三查”,实行“四岗”运作,突出贷后检查,对大额贷款严格审批程序,杜绝贷款“一枝笔、一口清”现象的发生,提高了信贷资金的安全性。
3、加大依法清收的力度,严厉打击逃废债行为。积极与公检法部门沟通,落实执行措施,加大执行力度,以求改变前期效果不理想的被动局面。
4、完善清收不良贷款的办法和制度,增强清收盘活工作的紧迫感和责任心。明确岗位第一责任人制度。加强清收旧贷的源动力。
以上几点是我社今年信贷工作的重点。05年我们将围绕这几方面的内容,加强管理积极清收,为我社业务的发展、完成上级的盈亏任务作贡献。