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企业文化的小故事三则

时间: 2018-10-16 18:12:50    人气:41

  理查.狄维士先生说过的:没有任何一种良药比希望更有效,它能产生强大的激励和动力。谁也阻挡不了创业者自带的希望与激情!下面,小编为大家分享企业文化的小故事,希望对大家有所帮助!

  伟大源于小事的积累

  40多年前,前苏联培养了20多名宇航员。在这些佼佼者中,到底谁能够担当起乘坐“东方”号宇宙飞船去完成108分钟太空邀游的重任呢?在确定正式人选前的一周,飞船的主设计师罗廖夫发现,每次宇航员要在飞船里进行模拟训练时,只有加加林会脱下鞋子,穿着袜子进入座舱。

  看到这位27岁的青年这样有修养,非常懂事,对他付出毕生心血设计研制、造价极其昂贵的飞船珍爱有加,这位老科学家十分敬佩,非常感动。在最后讨论时,罗廖夫力主加加林执行这次具有历史意义的太空之行,投了赞同票。加加林果然不负重望,成功地成为世界上第一个进入太空的宇航员。

  细节来自于习惯

  一位名人说得好:“ 播种行为,收获习惯;播种习惯,收获性格;播种性格,收获命运”。人的习惯就是一种潜意识。当人做一件事情达到一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯。任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,对无数个细节的严格执行,方能变成一种习惯。

  细节就是习惯,优秀也是一种习惯!最重要的,第一是认识,第二是训练,第三是团队格式化。所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的。所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成工作习惯。

  把简单的事情做到极致

  在职业棒球队中,一个击球手的平均命中率是0.25,也就是每4个击球机会中,他能打中1次,凭这样的成绩,他可以进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0.3的队员,则是响当当的大明星了。每个赛季结束的时候,只有十一二个的平均成绩能达到0.3。

  除了享受到棒球界的最高礼遇外,他们还会得到几百万美元的工资,大公司会用重金聘请他们做广告。

  但是,有一个问题,伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有1/20。每20个击球机会,二线队员击中5次,而明星队员击中6次----仅仅是一球之差!从“不错”到“极品”往往只需要一小步。

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