【故事一】

　　有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。

　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天

　　是饱的，就是自己分粥的那一天。

　　后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始

　　挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。

　　然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，

　　粥吃到嘴里全是凉的。

　　最后想出来一个方爱猫扑.爱生活流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后

　　一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大

　　家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好

　　的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚

　　懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

　　有感：新加坡听到的一句话-制度决定行为。

　　【故事二】

　　一个心理学教授到疯人院参观，了解疯子的生活状态。一天下来，觉得这些人疯

　　疯癫癫，行事出人意料，可算大开眼界。

　　想不到准备返回时，发现自己的车胎被人下掉了。"一定是哪个疯子干的!"教授

　　这样愤愤地想道，动手拿备胎准备装上。

　　事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!

　　教授一筹莫展。在他着急万分的时候，一个疯子蹦蹦跳跳地过来了，嘴里唱着不

　　知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授，停下来问发生了什么事。

　　教授懒得理他，但出于礼貌还是告诉了他。

　　疯子哈哈大笑说："我有办法!"他从每个轮胎上面下了一个螺丝，这样就拿到三个

　　螺丝将备胎装了上去。

　　教授惊奇感激之余，大为好奇："请问你是怎么想到这个办法的?"

　　疯子嘻嘻哈哈地笑道："我是疯子，可我不是呆子啊!"

　　其实，世上有许多的人，由于他们发现了工作中的乐趣，总会表现出与常人不一

　　样的狂热，让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候，别人说不定还在笑他呆 子呢。

　　做人呆呆，处事聪明，在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。

　　【故事三】

　　有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。

　　有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓

　　鱼。

　　他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢?

　　不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕

　　所。

　　博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。

　　正所长上完厕所回来的时候，同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。

　　怎么回事?博士生又不好去问，自己是博士生哪!

　　过一阵，副所长也站起来，走几步，蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是

　　差点昏倒：不会吧，到了一个江湖高手集中的地方?

　　博士生也内急了。这个池塘两边有围墙，要到对面厕所非得绕十分钟的路，而回单位上又太远，怎么办?

　　博士生也不愿意去问两位所长，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生

　　能过的水面，我博士生不能过。

　　只听咚的一声，博士生栽到了水里。

　　两位所长将他拉了出来，问他为什么要下水，他问："为什么你们可以走过去

　　呢?"

　　两所长相视一笑："这池塘里有两排木桩子，由于这两天下雨涨水正好在水面下。

　　我们都知道这木桩的位置，所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?"

　　学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个

　　好的团队，也应该是学习型的团队。

　　【故事四】

　　两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。

　　B急死了，骂道："你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!"A说："我只要跑得比你快就

　　好了。"

　　二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，

　　甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。

　　当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋?

　　【故事五】

　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了

　　三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通

　　的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道："给

　　我火，给我火!"原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子

　　，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧

　　握住监狱长的手说："这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长

　　了200%，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯!"

　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们

　　的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信

　　息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。

　　【故事六】

　　A对B说："我要离开这个公司。我恨这个公司!"B建议道："我举双手赞成你报复!!破公

　　司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。" A问：为什么?B说：

　　"如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户

　　，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，

　　非常被动。"A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有

　　了许多的忠实客户。再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦!A淡然笑道：老总跟

　　我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。

　　其实这也正是B的初衷。一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，

　　让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

　　【故事七】

　　曾经有个小国的人到中国来，进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌，把皇帝高兴坏了。可

　　是这小国的人不厚道，同时出一道题目：这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法，

　　请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。 怎么办?使者还等着回去汇报呢。

　　泱泱大国，不会连这个小事都不懂吧?最后，有一位退位的老爱猫扑.爱生活。皇帝将使者

　　请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，

　　什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。

　　这个故事告诉我们，最有价值的人，不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴

　　巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。