公司各部门、事业部、项目部：

　　公司自接管zz大厦、**灯饰广场、**银行物业服务工作以来，在以AA同志为核心的管理团队努力下，公司对如上三个物业项目顺利实施了接管，克服了一系列困难，并在此基础上对各项管理和协调工作进行了很大改善和突破，内外的各项沟通顺畅，所管辖项目的物业服务工作深受广大业主好评，无重大投诉，客户满意率均达到了90%以上，所带领的管理团队和员工能够积极努力的投入工作、精神饱满、态度友好，各项管理指标完成率较好，在公司多次考评中名列前茅。

　　在接管zz大厦以来，对前期物业公司遗留的诸多重大设施设备问题，经过多方努力和协调最终得以实施改造，在接管**灯饰广场和**银行物业项目时，能够加班加点时刻亲临一线指导、参与和协调各项工作。

　　对此，公司各级领导给予了高度评价，有此良好的工作成绩，是离不开AA同志和她所带领的管理团队的这种求真务实的工作思想和付出的工作精神，也值得公司全体员工学习和借鉴。

　　鉴于此，经公司管理会议研究决定，自20**年1月1日起给予AA同志工资晋升一级，给予所属管理团队进行通报表扬，希望公司各部门、事业部、项目部能以此为契机，求真务实、不断创新，大力培养高效率、执行力强的管理团队，逐步规范和完善各项管理制度和工作流程，为公司的业务拓展打下坚实的基础，提早完成公司短期的战略目标。

　　特此通知

　　xx公司

　　二〇**年**月**日