1.坍塌事故应急准备与响应预案

　　1.1应急准备

　　1、组织机构及职责

　　(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组

　　组长：项目经理

　　组员：项目总工、安全员、各施工队长、施工员、试验员、设备材料人员、值勤人员

　　值班电话：（本工程标书为隐标暂不提供）

　　(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。

　　2、培训和演练

　　(1)项目部安全员负责主持、组织全项目部每年进行一次按坍塌事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。

　　(2)生产技术部负责对相关人员每年进行一次培训。

　　3、应急物资的准备、维护、保养

　　(1)应急物资的准备：简易担架、跌打损伤药品、包扎纱布。

　　(2)各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。

　　4、预防措施

　　（1）深基础开挖前先采取井点降水，将水位降至开挖最深度以下，防止开挖时出水塌方.

　　（2)材料准备：开挖前准备足够优质木桩和脚手板，装土袋，以备护坡(打桩护坡法)，为防止基础出水，准备2台抽水泵，随时应急。

　　（3)深基础开挖，另一种措施是准备整体喷浆护坡，开挖时现场设专人负责按比例放坡，分层开挖，开挖到底后，由专业队做喷浆护坡，确保边坡整体稳固。

　　1.2应急响应

　　1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，项目副经理，项目总工及安全员，各施工队长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。

　　2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话"120"，向公司有关部门和医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。各施工队长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人随时监护，边坡状况，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，安排人员在路口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。

　　3、如果发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行抢救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先抢救受伤人员，最大限度的减小事故损失。

　　4、事故后处理工作

　　（1）查明事故原因及责任人。

　　（2）以书面形式向公司写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤死亡人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。

　　（3)制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。

　　（4）组织所有人员进行事故教育。

　　（5）向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。

　　2.倾覆事故应急准备与响应预案

　　2.1应急准备

　　1、组织机构及职责

　　(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组

　　组长：项目经理

　　组员：项目总工、安全员、各施工队长、施工员、试验员、设备材料人员、架子工、外包队管理人员、后勤人员

　　2.2应急响应

　　1、一旦发生高空坠落事故由安全员组织抢救伤员，项目经理打电话"120"给急救中心，由施工队长保护好现场防止事态扩大。其他义务小组人员协助安全员做好现场救护工作，相关人员协助送伤员外部救护工作，如有轻伤或休克人员，现场由安全员组织临时抢救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心脏挤压，尽最大努力抢救伤员，将伤亡事故控制到最小程序，损失降到最小

　　2、处理程序

　　（1)查明事故原因及责任人。

　　（2)制定有效的防范措施，防止类似事故