第一篇：山东济阳学习心得

　　为了更好地推进课改， 12月x日，我们在何书记的带领下，赴山东省济南市济阳县进行课改交流研讨。

　　到达济阳实验二小的第二天，我们便参加了听课学习,走进他们教室,与他们学校”356”教学模式近距离地接触和感触。《长方形和正方形的周长》《9的乘法口诀》《求一个数的百分之几是多少》这三堂问题生成课和生成问题解决课，非常精彩，让我领略到了“356”有效教学理论的指引下，把学习的主动权真正交给了学生，学生成了学习的主人，每堂课都突出了学生自主学习，合作探究，发现问题，解决问题，老师真正成为学生学习的组织者，引导者与合作者，每堂课都给人以耳目一新的感觉。

　　活动中学生结合导读单、读书自学获取知识，生成问题，同伴交流，对于难度较大的问题，生成小组问题，小组内讨论交流，之后生成小组问题，师生共同交流解决，老师着重指导了学生易错知识点，引导学生突破本课时难点内容，学生在良好的学习氛围中，成功地完成了本节课学习任务。

　　听课多余，与会的领导老师就课堂教学改革及观课情况，做了积极沟通，相互商讨，取长补短，共同研讨解决，大家一致感觉困惑的问题，使课改得到了实质性的发展。

　　最后，校长就课改情况在校长论坛中，谈了自己的做法，给全体与会人员提供了可以参考的宝贵经验。

　　学习收获多多，课改，我也在路上！

　　第二篇：山东课改学习心得

　　首先，感谢学校为我提供了这样一次大开眼界、增长见识的机会。这对我来说，是一次难得的“破冰之旅”。我带着憧憬，更肩负着责任，到山东“取金”。接下来，我将从四个方面向各位领导和组长作以汇报：

　　一、青岛印象

　　青岛实中，设备设施，堪称一绝，校园规划、绿茵球场、塑胶跑道、室内体育馆、室内游泳池、电子天文馆、生命科学馆、会议厅、报告厅、实验室、活动室等无不彰显着高端定位、高位发展的现代化气息，实在是“高”，让我们自惭形秽。

　　走进校园，一种浓郁的校园文化气息扑面而来，无论是校门口的牌子、还是校园的绿地、教室内外的标语、走廊都警示着、鼓励着、感动着、引导着每一个师生，同时也涤荡着每一个听课者的心。尤其是学校特色的校本课程，内容丰富、成果卓越，令来访者赞不绝口、耳目一新。让我们自叹不如！

　　通过几天的观摩、听课、听讲座，让我亲身沐浴了课改的春风，体验了课改带来的全新碰撞，饱尝了课改的精神大餐。深感课改不能再等，打造高效课堂迫在眉睫，小组合作势在必行。

　　如果说青岛人用他的钞票搭建起来的硬件彻底征服了我们，但谈到课改，成事在人，谋事更在人。课改山东行，有很多收获，但没什么了不起，我们有信心。因为梦想因自信而成真，课改需要激情，更需要自信。

　　二、我们有自信

　　1、我们的课改有强有力的政治支持和物质保障。着眼于青岛实中、杜朗口中学、洋狮中学的课改成就，离不开校长的大力支持和引领。放眼全县很多学校，校长重心在安全，责任心在修建，无心在课改，课改工作空喊口号、纸上谈兵。以廖校为首的行政领导班子高度重视、大力支持。山东行、黄荆行足以说明。增强了我们课改的底气和信心。

　　2、我校课改有强有力的师资保障：青岛听课没有让我们相形见绌，自愧不如，反而增强了我们的勇气和信心。因为我们拥有致力于课改的引领团队，有高于全县平均水平的优质师资队伍，拥有一大批省市县级骨干教师和名师。如果将我们的部分老师包装出来，带着我们现有的模式走出去，绝不会丢人。

　　3、我们相对优质的生源素质：如果和青岛实验中学这样一所市区学校相比，我们的学生素质有差距，但和杜朗口中学这样一所乡镇中学比较，我们的生源素质并不差。所以，我们相信我们的良性的小组合作学习体制能够建立起来。

　　4、我们的高效课堂的研究与实践已经有几年的积淀。上百种模式齐聚青岛，让人眼花缭乱。但其理念和实质只有一个，老师放手、学生主动，构建生态的课堂。有句话说得好，“适合自己的才是最好的”，课改只能借鉴，不能照搬，我们的模式立足学校本土诞生成长起来的，就很好、很科学。过几年的探索，我们的模式也可以在国家级舞台上展示。我们也可以到山东送“金”。

　　三、我们的不足

　　如果说自信赋予我们勇气和创造，那么反思带给我们的是完善和进步。办校办的的是一种氛围，课改改什么，改的也是一种氛围。我们的课改虽已在路上，却只见萤光点点，不见灯火阑珊。我们缺少什么，缺少的就是一种科研与课改的人文氛围。“人”因素成为制约课改的瓶颈。

　　1、我们的老师还在观望和等待。历史上任何一次改革都不是一帆风顺的，必然遭到旧势力的镇压与颠覆。课堂教学的改革是一项复杂而系统的大工程，如果说我们课改最大的阻力是什么？是我们的老师。目前，我们如果将我们的老师分成三个派别：激进派，大力支持、实践课改，占五分之一；中间派，处于观望等待、敷衍应付，占五分之三；保守派，对课改不感冒、泼冷水、反对课改，占五分之一。因此如何拉拢中间派、争取保守派，建立课改统一战线，打造高效的团队，是打造高校课堂的关键。

　　2、我们的学生还很被动

　　高效课堂的高效，关键在于学习小组的高效，小组合作，应是打造高效课堂的灵魂。青岛实验中学学习小组，虽然没有达到尽善尽美，但课堂上人人参与、个个展示、体验成功，享受快乐；而我们学校的很多学科、班级的小组建设情同虚设，小组群龙无首，各自为阵，无激励机制，合作无实效。如果说课改是一种习惯，学生自主合作学习也是一种习惯，当习惯变成自然时，我们或许已经迈出了很高一个台阶。

　　3、教研组、备课组工作还很被动。教研组、备课组内容与形式单调、工作缺乏主动性和创造性，没有发挥引领的智能作用，没有形成研究的整体合力。

　　4、校本课程设置，在开发、组织、管理等方面还有待完善。

　　5、我们的导学案编写才刚刚起步，还没有形成长效优质的教学资源库。

　　四、我的建议

　　我想，一枝独秀不是春，百花齐放春满园，只有每个人都思考、都行动，才能形成一股课改的洪流。还有我认为课改工作，没有大的手术，不可能有脱胎换骨。我大胆的提出自己的建议：

　　1、打造一支高效的课改团队

　　（1）广泛宣传发动，多途径培训，采取走出去、请进来的方式，切实转变老师观念。因为课改本质就是一场教育观、教学观、人才观的一种变革或革命。

　　（2）用强有力的行政手段和严格的管理，将课改工作常态化、制度化，狠抓落实。通过理直气壮抓课改，变“你要课改”为“我要课改”，将硬性的要求逐渐内化为教师自觉自愿的内在行动。

　　（3）建立高效课堂监督组、质检组或验收组，务实开展工作。构建促进课改发展的行政、教研组、备课组、督导组联动机制。

　　（4）多层面的实施高校课堂推动课、带动课、赛课等活动。如：激进派教师上观摩课、示范课、中间派的教师上过关课、反对派的老师上帮扶课，推门课可以采用一谈话二警告三停课制度，立足课堂，狠抓常规督导和跟踪指导。

　　（5）建立健全课改工作的评价机制。评价是一种导向，更是行动指南，让评价与课改同行。重过程性评价，打破纯以分数为核心的评价体制，突出对教师教学创新能力、教学方法、研究能力、教育能力的过程评价。让教师从旧评价体制中解放出来，大胆干课改。评价制度的建立，会有些小冲突，但适当的冲突才会有发展。

　　2、将小组合作课题化、制度化

　　高效课堂的高效，关键在于学习小组的高效，小组合作是高效课堂的灵魂。 从新生进校第一天抓起，从学习基础差的学生抓起。学校提思路，年级组、班主任具体实施。将“小组建设”作为一个大课题在全校铺开。

　　（1）研究小组的合作机制，如小组的搭建、分工、合作、管理等；

　　（2）研究小组的激励机制。怎样对小组成员的课前预习、自主学习、小组讨论、课堂发言、当堂检测、作业情况等进行评价。如何实现小组自评、互评、师评；如何开展以班级、年级、学校为单位对小组进行日评价、周评价、月评价、期评价等。甚至可以将学生小组合作的成绩填入学生成绩通知书。总之，想方设法激励学生，享受小组合作的成功，体验小组合作的快乐。让小组成为班级管理、学科教学的核心组织单元。

　　3、抓教研组、备课组工作，让备课组、教研组成为集思广益、凝聚智慧的课改前沿阵地，打造课改研究团队，形成课改研究合力。通过备课组认真研讨和编写，形成各个学科导学案、教学案、课件、试题等优质教学资源库。将教师机械、无效的工作任务转变为课改研讨工作。

　　4、综合实践活动课要统筹规划，纳入学校课程管理。过程和结果要考核。 课改只有起点，没有终点，是一个不断完善和修正的复杂工程，只要我们思想统一，上下齐心，全员参与，扎实推进，就算是星星之火，也可以成为燎原之势。

　　此次汇报，是因为昨天黄校才通知，没做更多的反思和补充，有不当之处，忘领导批评指正。