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信用社工作总结会发言稿

时间: 2018-11-23 12:45:32    人气:55

同志们:

  20xx年,在市联社的正确领导下,北郊信用社坚持以科学发展观为指导,坚持以拓展市场营销为导向,以提高经济效益为中心,以增长组织资金存款为目标,全社广大员工鼓足干劲,攻克难关,组织资金存款工作取得了跨越式的发展和进步。截止到12月31日,全年组织资金余额达40600万元,各项存款净增16000万元,较年初净增万元,较上年同期增加了万元,完成年度计划的%。

  一、加强组织领导,落实责任分工制度。

  年初,我社多次召开支部会议及全体干部员工大会,研究部署我社存款工作会议,认真分析了2009年度我社组织资金存款工作,总结了经验教训,提出了20xx年度总体构想:“把组织资金工作作为我社金融发展的动力”的揽储攻略方式。结合实际,制定了20xx年度我社组织资金存款工作实施方案,明确了具体工作计划和步骤;对组织存款工作进行形势分析,制定了落实责任分工制度和细化了奖惩措施,明确将各项指标分解落实到基层,实施“基层负责人为第一责任人”,并按季度指定了相应的考评方案和奖惩措施,增强了基层单位的责任感和紧迫感,提高了员工的积极性和创造性;举行全社员工大会,进行了深入思想发动和宣传动员,鼓励员工树立克难奋进的思想、勇于奉献的精神,调动了员工的工作,我社全员上下达到了“备战优势、政策优势、网络优势”三大优势的完美结合和有效统一,并超额完成市联社下达的各项任务。

  二、深入解放思想,培植全员创利意识。

  今年,我社以科学发展干为统领,坚持解放思想,开拓创新,从转变观念入手,多次组织对员工的学习培训,使大家树立了“围绕效益,瞄准市场,主动出击,全员创利”的经营理念,变“要我揽储”为“我要揽储”。针对今年我社组织资金存款数量较大的实际,我们结合实际,主动出击,多渠道搜通,寻求突破口。通过调查,我们了解到经济开发区财政局在我北郊所辖地域,可组织大量财政性存款,我们积极向市联社汇报,取得了大力支持。同时,我社进行深入调研考察,在此基础上召开了专题营销工作会议,成立了专项工作领导小组,确定了“以此为依托,引进人才,筑巢引凤”的营销思路,制定了详实的营销计划,并迅速按相关的政策进行了落实。最终,通过全体员工特别是白静同志的努力下,开发区建设和土地补偿资金4000余万元汇入我社帐户,达到了资金归口实现双赢的目的。

  三、坚持保障服务,强化“管理出效益”。

  20xx年,我社坚持安全保障服务,确立了“安全管理出效益”的总体思路,强化对管理,狠抓服务质量。先后成立了“营销存款工作领导小组”、“营销存款工作先锋队”、“营销存款工作督导组”等组织,由“一把手”亲自挂帅,坚决执行《大额存款转移报告制度》,制定各种安全管理保障措施,采取多种方式积极改善工作环境,提高员工服务质量。坚持安全工作常抓不懈,多次召开全体员工会议,及时传达关于安全方面的通知、文件等,教育广大员工重视安全工作,提高安全保障意识。充分利用晨会及周会时机组织广大员工学习综合业务系统规章制度、安全管理工作制度等,要求并监督大家按章操作,发现安全隐患,及时要求进行整改。认真落实信用社安全保卫工作制度,做到了警钟长鸣,防微杜渐,从而保证了我社安全无事故。

  四、完善考评制度,发挥典型示范作用。

  20xx年,我们总结经验,鼓足干劲,开拓创新,及时调整工作重点,继续控制成本,扩大市场营销力度,大力拓展市场营销份额,强化服务,完善管理考评制度,充分发挥典型示范作用,取得了扎扎实实的效果。先后建立了“分产到户,包干到人”、“党员示范岗”、“服务先锋”、“党员先锋”等评比表彰制度,大大地激发了广大员工的工作积极性。结合我社所处的区域位置及经营环境,我们第一时间把任务进行分解,细化到大社、分社及柜组个人,鼓励基层单位、员工个人积极努力工作。为了激励员工积极性,充分发挥党员示范作用,分配工作时,侧重党员任务比一般职工多,班子成员比一般党员多,资源性员工任务比一般员工多的“三多”格局,广大党员干部率先垂范,冲锋在前,鼓舞了士气,提高了工作效率。同时,建立完善各项奖惩措施,坚持以人为本,以奖惩制度来规范工作,最大限度地促使我社组织资金任务的实实在在的完成,先后完成了“春天百日”行动计划和全年组织资金6400万元的任务。

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