企业中层干部述职报告（通用12篇）

　　在学习、工作生活中，报告对我们来说并不陌生，写报告的时候要注意内容的完整。其实写报告并没有想象中那么难，以下是小编为大家整理的企业中层干部述职报告，希望能够帮助到大家。

　　企业中层干部述职报告 1

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和提高。现将一年来的工作汇报如下：

　　一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作

　　几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意，上级公司和相关部门给予了肯定。

　　二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手

　　作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。

　　三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污现象

　　我历来信奉：做人要做清白人，做事要有真本事。时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。

　　四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的‘事业心和责任感

　　一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。

　　五、加强政治思想理论学习，积极要求上进

　　不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论水平和领导能力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充实、完善、提高自己；而且做到胸怀开阔，公正严明。我注意做到虚心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益为重，公正严明，对事不对人。

　　六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导

　　副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应具有较精湛的业务工作能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此，我一直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断总结和提高，并做到不耻下问，虚心向经验丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强业务学习，永远是我工作的重要组成部分。

　　在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认真总结经验教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。

　　企业中层干部述职报告 2

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　在20xx年度中，本人担任机制公司钢结构分公司生产技术副经理，现对本年度各项工作进行总结，以更好促进今后工作。

　　一、政治方面及思想品德

　　在政治上，坚持党的领导，严格遵守党的纪律，能够严于律已，遵守法律法规，并注重职业道德、个人品质的提高及学习中国优秀传统文化，树立正确人生观、价值观。

　　二、管理工作

　　1、生产管理

　　本人主要负责钢结构分公司生产、技术工艺及质量管理工作，本年度分公司较好完成了各项生产任务及生产指标，先后承担并完成新1、2号高炉钢冷却壁制作、6m焦炉炉柱生产、xx吨大转炉技改、热轧二期工程、冷轧厂房建设及集团技改x吨H型钢制作等任务，并取得良好成绩，1～3季度产量较去年同期有大幅提高，并创造xx吨月产量记录。

　　1.1生产计划上，制定产前准备流程，从人、机、料、法、环等方面提前实施生产准备工作，预见性的发现问题、解决问题，有效提升正式生产过程的效率及质量。

　　1.2生产组织上，按建设工程项目管理模式，使计划切合实际，合理调配资源，提高生产效率，保证交货期；提出各项合理的生产管理方案及措施，如建立内部生产例会制，建立车间生产应急机制，生产中将决策、比较、检查、反馈及改进环节形成闭环等；

　　1.3过程控制中，实行全员参与，调整派工、进度检查机制，按看板管理模式，将作业计划与工序进度、物料信息、质量信息及待处理事项等由班组记录、公布并反馈，改变过去由调度员逐点统计、检查，效率低，班组被动受检、参与度低且积极性不高的局限，基本实现动态管理，使信息沟通顺畅、响应速度快，处理问题及时率提高。

　　1.4策划调整生产现场工艺布局，各工序、设备按U型布局设置，实施流水作业，测算各工序环节生产节拍，实行定额管理。

　　2、技术质量管理

　　2.1在分公司技术管理工作中实行项目攻关，利用机制公司钢结构学组为平台，充分调动各级技术人员、生产骨干才智，完善集体攻关，复杂工艺编制机制，成功解决各项技改工程中的现场技术问题，本年度完成钢冷却壁焊接工艺攻关、异形件数控切割工艺、广西铝业大型吊车梁焊接工艺攻关，船板认证焊接试验、1FC6系列电机座制作等技术攻关项目。

　　2.2开展标准化作业管理，推行导师带徒活动，组织技术员、工人技师及班组长就现场技术问题，进行收集、分类、分析及事后总结，提升分公司技术队伍的整体水平；

　　2.3承担出口产品1FC6系列电机座的试制工作，组织项目组同志克服无制作经验、试制周期短等困难，分析图纸、编制工艺，设计工装，规划工艺布局，组织生产，试制成功，形成批量生产能力，每月为公司创造产值xx万元。设备管理

　　2.4整合自检、终检流程，将自检、专检、终检作为生产工序，纳入日常生产管理，按生产进度组织、调度，消除质检与实际生产脱节；细化质量指标的分解，将一次合格率作为主要控制指标，完善数据统计分析，有针对性的‘制定解决方案，通过固化作业标准，形成质量控制的长效机制。

　　3、绩效管理

　　3.1完善分配制度，将产量、计划完成率、质量及成本作为工资考核主要组成部分，班组内部实行计件考核，班组长工资构成为：本班组产量工资占xx%，xx%按其他班组平均产量工资计算，促使班长做好本班生产工作同时，在生产工作中兼顾与相关上下道工序班组间的协作，形成关联利益关系，共同完成任务。

　　3.2建立辅助管理人员工作评价机制，使各级管理、辅助人员围绕协助、指导班组完成生产任务，服务一线开展工作，其工作成果与分公司经营指标挂钩，接受班组的季度评价。

　　3.3推行管理人员复合化，将生产调度、现场技术员、工艺员职责进行整合，统一合并为现场生产技术管理员，通过岗位竞聘择优录用，提升管理人员业务能力，促进分公司管理水平及办公效率。

　　三、专业、业务学习

　　1、在专业业务上积极钻研，主要学习企业管理、焊接工艺、数控加工、计算机软件设计及振动时效处理方面知识。并能应用于实际工作中。

　　2、参加了集团青年干部培训班的学习，期间较系统的学习了企业科学决策、创新理论、企业文化建设及相关法律知识，使我对如何做好基层领导工作及在继续解放思想，以创新思维，系统的理念科学决策，科学管理企业等方面有了更深的认识，提高管理水平。

　　成为集团后备班干部的一年来，我所做的工作，无论成功、失败，作为经验积累都是收获，在今后工作中针对存在问题加以改进，提高自身业务水平，促进公司管理工作，为集团做出更大贡献。

　　企业中层干部述职报告 3

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　一年来，我在各级领导的关心、培养和同志们的支持帮助下，较好的完成了各项工作任务，现将一年来本人的思想、政治、学习、工作、组织纪律和廉政建设等情况向组织汇报如下：

　　一、思想政治情况

　　本人思想纯洁、政治立场坚定，任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策，随时牢记党的宗旨，树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑，不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

　　二、组织纪律和廉洁自律情况

　　1、以身作则，带好班子。

　　将企业党风廉政建设责任制目标分解到人，建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

　　维护领导班子团结，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，凡重大事项皆经党委会研究且赞成者超过到会人数一半方才通过，决定后立即贯彻执行。定期主持召开民主生活会，成员之间坦诚相见，认真开展批评与自我批评。工作中，本人既讲原则，也讲感情，尊重、信任同事，放权班子成员；耻于贪功诿过，敢于承担责任，勇于保护下级，较好地维护了领导班子和企业的团结。

　　2、强化教育，管好队伍。

　　以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式，对企业职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

　　3、慎独自律，防微杜渐。

　　严格自律，做到慎独、慎初、慎小，从不接受企业里下级和职工送礼；对业务企业公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委；严格遵守廉政建设的有关规定要求，家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

　　4、严明纪律，有错必究。

　　坚持原则，对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息，一律按有关纪律和规定进行处理，同时以此教育全体员工借鉴自警。

　　三、学习情况

　　一年来，本人一是认真学习学报工作的法律、法规和熟悉掌握本人分管业务的相关知识，提高自身的依法行政水平和业务素质；二是虚心向老领导、老同志请教，学习他们的领导方法，工作经验，不断提高自身的工作能力；三是在实际工作中边学边干，不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力，随时保持清醒的头脑，认清形势，确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致，保证在人生道路上不偏离方向。

　　四、工作情况

　　首先，教好任教的课程，学校的一切工作都是为了学生的教育而开展。作为一名负责任的教师，我切实抓好常规教学工作。备教辅改落实到位，做到了超前备课，作业全批全改。教学中一堂课也不落下，做到圆满完成教学任务。

　　再是尽其所能做好学校的分管工作：具体而言，在全年的学报办刊过程中我们做到了以下几点：

　　1.坚持正确的办刊方针，及时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高，定期召开业务交流会。20xx年继续选派人员参加不同层次的岗位培训，进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

　　2.坚持质量第一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高，差错率逐渐下降，学报的校对质量均保持优级水平。

　　3.坚持与时俱进、开门办刊的理念，进一步扩大了供稿的专家学者网络，积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高，基金文章刊载率比往年也有较大提高。

　　4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

　　5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神，勇于开展批评与自我批评，使大家既是同事又是朋友，营造了一个和谐、舒心的工作环境，提高了工作效率。

　　五、工作中存在的问题和不足

　　回顾本人一年来各方面的工作情况，虽然取得了一定的成绩，但也存在不少的`缺点和问题，主要有：

　　1.组稿工作虽然有成绩，但精品文章仍然不多，仍不能满足大力提高刊物质量的要求，自然来稿比重仍然较大。

　　2.为适应新时期的要求，工作方式和领导方式有待于改进。

　　3.与班子成员之间的交流不够。

　　六、今后努力的方向

　　1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系，依靠学校的学科优势和学术优势，及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

　　2.社科版继续组织高水平笔谈，并深化现有的特色栏目，尽力打造新的特色栏目。

　　3.继续提高作者身份和作者的企业层次，采取措施，吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。

　　4.遵纪守法，勤政廉政，严格要求自己，带头执行各项规章制度。

　　总之，我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩，但距离组织的要求还不够，仍然存在一些不足，在今后的工作中，我一定克服不足，发扬成绩，为学报编辑处的工作做出新的贡献。

　　企业中层干部述职报告 4

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　回顾一年来的工作，我感慨颇多，在大家的大力支持和帮助下，我和车间干部、职工一道克服一个个困难，又迎来一份份喜悦。

　　过去的一年是我不断学习，锻炼和提高的一年，也是我车间整体服务水平获得极大提高的一年。现将一年来我的学习、工作情况向大家作一述职。

　　一、踏踏实实学习，提高了思想修养和业务能力

　　工作岗位的变动，工作责任的加大，使我深刻地认识到学习的重要性，因此使自己不断地加强思想政治学习，管理技能学习和电气业务知识的学习。

　　在学习新《党章》的过程中，一遍遍细读精读党章，记下一篇篇心得体会，找到自己思想工作上的差距，明确自己前进的方向；在社会主义荣辱观的学习中，与自己的实际相结合，不以善小而不为，不以恶小而为之，对照准则从细节处纠正自己存在的错误和不是通过学习使我深刻地认识到：做人先于做事，堂堂正正做人，才能仔仔细细地做好事。

　　作为基层的一线领导干部，管理知识和领导艺术的学习是我的必修课。俗话说：“一句话有百样说，一件事做法有百样。”我性格直，脾气急，一心想着如何干好工作，在语言表达上常常不考虑婉转含蓄，怎样更容易使人接受，给自己的工作造成很多障碍，为此我专门买一些有关管理知识的书籍，仔细研读、实践，虽然有些收效，但还是不太理想，渴望通过与大家不断的磨合和相处能够在今后的工作中逐步加以改善和提高，在有关业务知识的学习上，我紧紧围绕我厂技改后采用的新工艺、新技术的特点，认真分析领会设备控制原理，深入现场实践，掌握了解运行状况，熟悉设备故障处理措施，与职工共同学习，共同提高。同时注意查阅资料，学习一些新技术，新知识，以便更好地服务于生产，使我车间的整体工作获得更大的提高。

　　二、勤于思考，勤奋做事，圆满完成各项工作任务

　　在工作中，我勤于思考，勤奋做事，圆满完成了厂下达各项任务。延续了安全生产的好形式，实现了安全生产xx天的历史成绩，故障比去年降低了xx%，材料，配件消耗较计划节约xx元，设备完好，班组建设优质服务等方面均获得很大提高，服务热线的开通，方便了其他部门对我车间工作的监督和帮助，为创建我车间的服务品牌奠定了坚实的基础。

　　我车间检修维护工作点多、面广、技术含量高，工作强度大，针对这些特点，我将设备工作放在首位，在原有点巡检基础上，进一步制定了各班组巡检包机制度，确保各班组对所辖设备的巡检真正做到“定人员，定周期，定内容，定考核”，发生巡检质量问题，明确责任，严格考核，必要时加大考核力度，切实提高巡检质量，一定要主动地尽可能避免事故发生，而不应该总是被动的去处理问题。

　　为了树立车间的.良好形象，为了更快，更好地解决处理问题，我们特意开创了电气服务热线，随着这项工作的不断深入和逐步精细化，相信其必将会对我车间整体服务水平的提高起到重要的作用。

　　三、严于律己，会行禁止，时时处处起模范带头作用

　　“要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。”这是我思想行为的一条准则，也时刻警示着自己该作什么不该做什么。要求职工严格遵守劳动纪律，我首先要起到模范带头作用；要求职工工作认真仔细，有责任感，我首先做到工作有计划，有检查，有考核，有改进，程序严谨，善始善终：要求职工工作不怕苦、脏、累，任劳任怨，积极进取，我首先在工作中遇到难、险的问题时，冲得上，拿的下，让职工信服。

　　总结过去的一年，有收获，也有不足，我将会在今后的学习和工作中不断地总结经验，克服自己性格直，脾气急的缺点，进一步提高自己的管理机能和业务知识水平。

　　借此机会，感谢大家一年来对我工作的支持和帮助，渴望大家在今后的工作中能一如既往地给予我支持和帮助。

　　谢谢大家！

　　企业中层干部述职报告 5

尊敬的各位领导、同事们:

　　你们好!

　　辉煌的20xx年即将过去，让我们迎来期待已久的20xx年、回顾硕果累累的20xx、在公司的正确领导下，和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下、我安全部三分队的全体同仁、本着以人为本，服务社会的理念、大力推崇服务为先，用心做事的职业道德观念、以高素质的服务形式，持续提升工作效率和服务质量、为营造和谐、有序、舒畅的社区环境、建立相互信任、相互尊敬、实施管理专业化、标准化、人性化、确保管理质量的一致性、而做出不懈的努力、将业主满意，作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则、为，本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨，树立良好的品牌形象，而不断的艰辛奋斗。

　　在此，我将20xx年的‘工作做以汇报:

　　一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大，我分队在管理处的安排下，大力的.支援公园大地的后期入伙。

　　二、结合公司的要求，带领队员认真学习，公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范、使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升、为我们更好的服务，和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。

　　三、带领分队配合管理处，圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

　　四、加强队员业务技能的培训、建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

　　五、加强队员的日常人文环境的管理和培养、树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合，团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

　　六、加强队员的军事体能训练、打造了一支，相互间能严密配合，团结意识强、纪律意识强、军事过得硬、迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

　　七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训、确保了小区正常的生活秩序，和一年间无刑事案件、无意外事故的发生、保证了小区的人员生命安全和财产安全。

　　八、加强自身及队员的消防意识，和消防技能的学习及培训、及时排查、处理火灾的隐患、提高消防意识、认真落实公司的方针、政策，时刻做好消防迎检工作、并配合管理处圆满完成，年度消防演习。

　　九、在这一年的工作中，不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧、坚决服从公司的领导，认真领会、执行公司的管理策略、和工作指示精神、并贯彻落实到，实际工作当中去、始终把维护公司的利益放在第一位，确保公司的正常运作和小区的安全。

　　以上是我在这一年中，做的较好的方面、纵观这一年的工作、客观自我剖析，自己在下列方面中还存在不足之处、肯请各位领导给于批评和指证、待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

　　一、工作中有松懈的情况。

　　二、业务技能和专业知识还有待提高

　　三、工作经验还需进一步的积累和请教学习。

　　四、对团队的管理和建设有待加强。

　　20xx年即将成为过去，满怀期待20xx年的到来、新的一年，意味着新的机遇，和新的挑战、我坚信，在公司领导英明的决策下、和带领下，我们鸿荣源物业公司的明天，将会更好、为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们，也将会更好、我、作为公司的一份子、在明年的工作中、我将一如既往、全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。

　　企业中层干部述职报告 6

各位领导、同志们：

　　你们好！

　　20xx年，在大队领导的关心和支持以及同志们的协助下，综合科圆满完成了各项工作，和领导交办的各项任务，为大队的工作做出了一定的贡献。我在工作中也做了大量的工作，得到了大队领导的肯定和同志们的信任。下面，我向大家简单报告年本职工作完成情况。

　　一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质

　　我始终认为，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。

　　在工作中，我坚决贯彻执行大队领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

　　二、提高组织和领导能力

　　作为一名中层干部，我在担任办公室主任期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与总公司各部门的关系，作好后勤工作，配合各稽查部门作好稽查工作。

　　在去年下半年，按照大队的部署，我分管工会工作。为了熟悉业务，我经常向总公司工会和大队有关领导学习，逐渐熟悉和掌握了工会的工作方法，认真落实总公司工会要求，加强大队队务公开、民主管理建设，认真部署、精心组织召开了稽查大队二届二次会员职工大会。在工作中，我积极向大队行政反映职工的意见和建议，认真维护职工权益，开展丰富多彩的活动调动职工的工作热情，将大队对职工的关心送达到每名职工心中。

　　三、推进工作的全面进步

　　去年，在大队领导的带领下，我积极带领团结本部门同志，圆满完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生重大安全事故。

　　在作好本职工作的.同时，我认真学习行政执法和各项燃气法律法规，经常深入一线，配合各兄弟科室进行稽查工作，对稽查工作的深入开展做出了自己的贡献。

　　同时，我积极向大队领导提出自己的建议，主张采取多种方式深化大队内部改革，力争做到发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措。

　　四、服从大局，团结协作

　　我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。

　　我常想，在大队内部，只要不是原则问题或无碍大局的事情，就应当至少作到这么几点，即：对同志要宽容一点，谅解一点，豁达一点；要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于稽查工作，一切都可以体谅、包容。

　　在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的`氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。

　　五、创新发展，联系群众

　　综合科作为稽查大队内部比较特殊的部门，与其他稽查部门不具有可比性，要在现有的体制下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。全面贯彻“三个代表”重要思想，加强服务意识，即一切措施服务于稽查工作，一切行动有利于稽查工作，寻求在观念、管理和思路上有所创新。

　　为此，我经常主动深入一线，与稽查队员们一起工作，倾听他们的心声，品味他们的辛苦，解决他们的实际困难，这样，不仅把握了职工们思想的脉络，也取得了同志们的理解和信任，取得了很好的效果。

　　六、以身作则，廉政勤政

　　稽查大队的各项廉政制度在不断完善，但是，如果没有人去认真执行，各种制度、规定就有停留在纸上的危险。在实际工作中，职工看干部。作为稽查大队的一名中层干部，我深知自己的一言一行是很多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得多么动听，而会看你实际做得如何。

　　以上是我对去年工作的简要回顾。通过一年的努力，我在工作上取得了一定的成绩，我认为大体上是好的，但是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如：组织和领导能力有待加强，工作方法单一等，我会在今后的工作中努力加以改正，也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监督。

　　企业中层干部述职报告 7

尊敬的各位领导、同事们:

　　你们好！

　　辉煌的20xx年即将过去。让我们迎来期待已久的20xx年。回顾硕果累累的20xx。在公司的正确领导下。和管理处李主任、安全部董主管的辛勤带领下。我安全部三分队的全体同仁。本着以人为本。服务社会的理念。大力推崇服务为先。用心做事的职业道德观念。以高素质的服务形式。持续提升工作效率和服务质量。为营造和谐、有序、舒畅的社区环境。建立相互信任、相互尊敬。实施管理专业化、标准化、人性化。确保管理质量的一致性。而做出不懈的努力。将业主满意。作为我们孜孜不倦的追求和管理的最高原则。为。本着安全、舒适、文明、规范的服务宗旨。树立良好的`品牌形象。而不断的艰辛奋斗在此。我将20xx年的工作做以汇报。

　　一、为确保公司的正常运转和支持公司的不断发展壮大。我分队在管理处的安排下。大力的支援公园大地的后期入伙。

　　二、结合公司的要求。带领队员认真学习。公司下发的礼节礼貌和服务礼仪的规范。使我们整体的素质和服务的质量有了更规范、更标准、更统一的提升。为我们更好的服务。和树立公司的品牌形象奠定了良好的基础。

　　三、带领分队配合管理处。圆满完成“六一儿童节”、“八月中秋节”、十一、圣诞、元旦、和春节等节日的筹备、组织、和现场秩序的维护工作。

　　四、加强队员业务技能的培训。建立起一支高素质、高质量、高标准完成任务的安全管理队伍。

　　五、加强队员的日常人文环境的管理和培养。树立了一支:生活上互相互助、工作上积极配合。团结、奋进、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。

　　六、加强队员的军事体能训练。打造了一支。相互间能严密配合。团结意识强、纪律意识强、军事过得硬。迅速、快捷、能及时应对各类突发事件的优秀队伍。

　　七、加强自身和队员的安防意识的学习和培训。确保了小区正常的生活秩序。和一年间无刑事案件、无意外事故的发生。保证了小区的人员生命安全和财产安全。

　　八、加强自身及队员的.消防意识。和消防技能的学习及培训。及时排查、处理火灾的隐患。提高消防意识。认真落实公司的方针、政策。时刻做好消防迎检工作。并配合管理处圆满完成。年度消防演习。

　　九、在这一年的工作中。不断的学习、掌握、熟练物业的管理知识、努力提升专业技能和应对技巧。坚决服从公司的领导。认真领会、执行公司的管理策略。和工作指示精神。并贯彻落实到。实际工作当中去。始终把维护公司的利益放在第一位。确保公司的正常运作和小区的安全。

　　以上是我在这一年中。做的较好的方面。纵观这一年的工作。客观自我剖析。自己在下列方面中还存在不足之处。肯请各位领导给于批评和指证。待在以后的工作中进一步加强改正和学习。

　　一、工作中有松懈的情况。

　　二、业务技能和专业知识还有待提高

　　三、工作经验还需进一步的积累和请教学习。

　　四、对团队的管理和建设有待加强。

　　20xx年即将成为过去。满怀期待20xx年的到来。新的一年。意味着新的机遇。和新的挑战。我坚信。在公司领导英明的决策下、和带领下。我们鸿荣源物业公司的明天。将会更好。为我们鸿荣源物业公司奉献的全体同事们。也将会更好。我。做为公司的一份子。在明年的工作中。我将一如既往。全心全意的为公司贡献我的一份微薄之力。

　　企业中层干部述职报告 8

各位领导、同志们：

　　20xx年，我在银行的正确领导和全行同志的支持下，按照总体工作部署和目标任务要求，以科学发展观为指导，认真执行银行的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

　　一、政治思想

　　古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好办公室副主任工作，必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论，特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，提高自身政治素质，在思想上与处机关保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立全心全意为客户服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的.工作作风。紧密结合岗位实际，完成各项工作任务。

　　二、业务能力

　　我是一个喜欢学习的人，总觉得人的一生是学习的一生，特别在当今发展迅速的时代，学习就更加重要，一个人不学习，就跟不上时代的需要，必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外，重点是学习信贷知识，做到学深学透，掌握在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好银行信贷工作打下坚实的基础。通过学习，我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和银行信贷工作知识与技能，能较好地结合实际情况加以贯彻执行，具有较强的工作能力，能完成较为复杂、繁琐的工作任务，取得良好成绩。

　　三、工作态度

　　实际工作中，我始终坚持“精益求精，一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心，奋发进取，一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成，不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节，平和待人。

　　四、工作业绩

　　(一)以防范为重点，强化贷款管理

　　20xx年，我在信贷工作管理方面，以防范风险为重点，强化贷款管理，明确贷款责任，积极投放农村。通过全体员工的共同努力，信贷质量得到明显提高，信贷经营效益稳步增长。截止20xx年末，银行各项存款余额xx万元，较年初增加xx万元，实现了存款翻一番;各项贷款余额xx万元，较年初增加xx万元，实现了贷款翻两番的新突破;不良贷款余额xx万元，较年初下降xx万元;办理银行承兑汇票金额xx万元;办理贴现金额xx万元;利息收入xx万元，全年实现利润xx万元，全面完成上级下达的目标任务，信贷管理也逐步向规范化、制度化迈进。

　　(二)抢占市场先机，增强发展后劲

　　伴随我国经济金融改革的进程，商业银行信贷领域的竞争日趋激烈。为适应日趋激烈的竞争，我严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，正确把握和处理了集中与分散的关系：

　　一是坚持以结构调整为主线的战略目标，从全行贷款业务发展、防范信贷风险、提高资产质量效益的实际出发，通过对行业、客户、业务品种和担保方式结构的调整优化，来分散现有的行业、客户集中风险，达到巩固、培育、发展、淘汰一批的目的，以实现信贷结构的多元化，提高业务的辐射力。

　　二是在继续向大客户、集团计客户增加授信的同时，做好控制和防范集团客户分散投信所引起的集中风险。一方面要对集团大客户中信贷边际效应较好的贷款客户和项目，通过深入调查继续予以重视和贷款支持，解决好分层次授信问题;另一方面还要对集团大客户小信贷边际效应不好的贷款客户和项目要采取有效的防范控制风险的办法予以逐步压缩和退出。

　　三是加强对大客户集团授信后的管理和监控，包括其管理层、核心层以及控股层的能力品质、企业内部经营状况、行业市场前景文化和所在区域的政策风险、资金风险、市场风险、经营性风险等，通过建立对大户企业的信息反馈传导机制，实现银行系统内的资源共享，以利于对大户实施有效的风险控制，把过高的集中风险损失分散和降低到最低程度。

　　企业中层干部述职报告 9

　　过去的一年里，在领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。

　　一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面

　　本年度积极参加各个方面的学习，能用科学发展观的理念统领学校的总务工作，加强了对现代教育理论，现代学校管理理论的学习与实践。能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。

　　二、业务知识和工作能力方面

　　在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的处理总务处日常管理工作。在组织管理、综合分析能力、协调能力等方面，都有了很大的提高。

　　三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的.去对待每一项工作任务，总务处工作虽然琐碎，但关系学校教学和管理的正常运行，所以很多工作我都事无巨细，一马当先，绝不推诿扯皮，积极主动完成工作。能认真遵守学校的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。

　　四、工作的数量、质量、效益和贡献

　　能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，为学校做出了应有的贡献。

　　1、切实抓好学校食堂和食品卫生管理；

　　2、重点做好节水、节电、节约办公经费工作，完善学校能源资源消耗统计分析；

　　3、稳步推进学校卫生工作。包括完成对新生体检和学校日常晨检、记录及分析上报工作，积极应对H7N9禽流感，制定防控和应急预案；

　　4、为学校整体置换、搬迁准备工作。主要包括老校区的评估相关业务工作，老校区房产处置相关工作。

　　5、领导临时布置工作和总务处日常维修和协调工作工作。

　　总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为学校发展做出应有的贡献。

　　企业中层干部述职报告 10

　　我是XXX部门的经理，我在这里向大家汇报过去一年我在岗位上的工作情况和取得的成绩，同时也对存在的问题进行反思，并展望未来的工作计划。

　　一、工作总结

　　过去的一年，我始终坚守在中层管理岗位，以公司战略为导向，积极推动各项工作的落地实施。在我部门的努力下，我们圆满完成了年度业绩目标，实现了销售额同比增长XX%，成本有效控制在预算范围内，团队建设和人才培养也取得了显著成效。期间，我们成功推动了XX项目的落地实施，优化了业务流程，提高了工作效率，增强了市场竞争力。

　　二、工作亮点与成绩

　　1、在团队管理上，坚持以人为本，注重员工素质提升与职业发展，通过组织各类培训活动，提升了部门整体业务能力，年内培养出多位优秀骨干力量，为公司的长远发展打下了坚实的人才基础。

　　2、在业务运营上，我带领团队成功对接并执行了多个重要项目，其中XX项目为公司创造了可观的经济效益和社会影响力。

　　三、存在问题及改进措施

　　尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的不足。例如，在面对复杂多变的`市场环境时，我们在快速响应和策略调整方面仍需加强；内部沟通协调机制有待进一步完善，以便更高效地推进各项工作。对此，我将采取以下改进措施：

　　（1）强化市场敏感度，持续跟踪行业动态，提高决策效率；

　　（2）搭建更为健全的信息交流平台，定期开展团队沟通会议，确保信息传递及时、准确；

　　（3）加大对员工培训力度，提升全员应对挑战的能力。

　　四、未来工作规划

　　新的一年，我将以更高的标准要求自己和团队，围绕公司的总体战略目标，制定并实施部门详细的发展规划。主要包括：深化内部改革，提升运营效能；拓展新业务领域，寻求新的增长点；加大人才引进和培养力度，打造一支更具竞争力的核心团队。

　　在此，我真诚感谢公司领导的信任和支持，感谢同事们的辛勤付出和团结协作。让我们携手共进，共同为企业的发展谱写新篇章！

　　企业中层干部述职报告 11

尊敬的领导及同事们：

　　我叫XXX，现任XXX部门经理。现就我在20XX年度的工作情况向大家进行述职。

　　一、工作概述

　　过去的一年里，我带领团队主要负责了XXX项目的‘推进与实施，以及日常运营管理工作。我们积极践行公司的战略目标，优化业务流程，提升工作效率，并成功完成了各项既定任务指标。

　　二、工作亮点

　　1、项目管理方面，主导并成功完成了XXX重大项目，实现了预期的经济效益和社会效益，得到了公司内外的高度评价。

　　2、团队建设方面，重视人才培养，组织各类培训活动，提高了团队的专业技能和凝聚力，使得部门整体战斗力得到有效提升。

　　3、创新改革方面，推动实施了一系列管理创新举措，如引进先进的数字化管理系统，有效提升了部门的信息化管理水平。

　　三、问题反思与改进措施 虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足。例如，在项目进度把控上有时过于乐观，导致部分节点延误。针对这个问题，我将深入研究原因，完善项目管理机制，加强过程监控，并对关键环节设定更为严格的时间节点。

　　四、下一年度工作规划 展望未来，我们将继续深化内部管理改革，提升服务质量，同时拓展新的业务领域，为公司的发展注入更多活力。具体包括进一步强化团队建设，提升全员专业素养，以及积极推进XXX新项目的研究与落地实施。

　　以上是我个人及所负责部门在过去一年的主要工作内容和成效，敬请各位领导和同事审阅指正。我将以此次述职为契机，不断自我审视，持续改进，努力为公司创造更大的价值。

　　企业中层干部述职报告 12

尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好！我是XXX部门经理，现对我在过去一年（或指定时间段）的工作进行述职。

　　一、工作概述

　　过去的.一年里，我全面负责我所在部门的日常运营管理工作，按照公司的战略目标和年度计划，带领团队完成了各项任务指标。我们主要完成了XXX项目，实现了XXX业绩，并成功推动了XXX改革措施的实施。

　　二、工作成果

　　1、在业务发展方面，通过优化流程、提升效率，部门整体业绩较上年度增长XX%，并在行业内取得了一定影响力。

　　2、团队建设上，重视员工能力提升与职业发展规划，组织各类培训活动，使部门人员的整体素质得到了显著提高，同时也增强了团队凝聚力。

　　3、创新管理上，推行数字化转型，借助信息化手段提升了管理效能和服务质量。

　　三、存在问题与改进措施

　　尽管我们在诸多方面取得了进步，但仍然存在一些需要改进的地方。如在XXX项目的执行过程中，由于信息沟通不畅，导致部分环节出现延误。对此，我将在今后工作中加强内部沟通机制建设，确保信息的准确及时传递。

　　四、未来工作规划

　　对于新的一年，我将立足于现有成果，进一步深化部门改革，加强内外部资源的整合利用，力争在XXX领域取得更大的突破。同时，将持续关注团队成员的职业成长，打造一支更加高效、团结、有活力的专业团队。

　　最后，衷心感谢公司领导的信任与支持，以及全体同事的辛勤付出。我将以更高的标准要求自己，为实现公司战略目标贡献更大的力量。